为加强对大型精密贵重仪器设备（简称大型设备）的管理，建立有效的激励机制，促进大型设备开放共享，提高大型设备的投资效益，使大型设备更好为教学、科研服务，特制定本暂行规定。

    一、考核范围
        1．单价在10万元（含）以上，属于仪器仪表类、机械类及相关类别的通用和专用设备，对具有特殊用途的大型设备可进行单项或选项评价；
    2．原国家科委规定的23种贵重仪器设备。

    二、考核内容和考核依据
        根据国家教育部制定的《高等学校贵重仪器设备年度效益评价表》（教高司条函[2000]22号文）标准，结合我校实际，以原始使用记录或相关材料为依据，对以下几方面的内容（见附表）进行考核。
        1．机时利用：学校对大型仪器设备实行定额机时管理，每学年定额机时通用仪器仪表：1400小时／年，其它类800小时／年；

        2．人才培养：通过大型仪器设备组织有关的培训，培养出各类能掌握贵重仪器设备、使用贵重仪器设备的人员的情况；

        3．科研成果：各类、各级成果，各类专利、国内外刊物发表的文章；

        4．功能利用与开发：是否充分利用原设备的功能，并在此基础上开发新的功能；

        5．服务收入：大型仪器设备开放情况；

        6．管理：大型仪器设备管理情况。

    三、考核方式、程序
        1．考核分为自查、学院（基地）考核、学校核查三个阶段。
        2．自查由仪器设备负责人负责，主要任务和程序：

        （1）对所负责大型设备本学年度使用管理状况进行认真总结；

        （2）依据考核表要求，认真做好填报数据材料收集、整理、统计工作，如实、准确填报；

        （3）按时将自查结果报学院（基地）考核小组。

        3．学院（基地）应组成由主管负责人、设备管理人及有关专家参加的考核小组，负责本单位的考核具体工作。

        考核的主要任务和程序：

        （1）对本学院（基地）大型设备在本学年度使用、管理状况进行全面检查总结，对存在问题进行整改；

        （2）对每台仪器自查填报的各项数据，按要求进行逐台、逐项核实、评分；

        （3）按时将考核表、总结报资产管理部。

        4．学校核查由“武汉大学大型设备效益考核小组”负责，核查以学院（基地）为单位，采取查、听、看和抽查方式进行，主要任务和程序是：

        （1）对学院（基地）管理和年度使用效益情况作出总体考核评价；

        （2）对单价大于20万元的大型仪器设备进行抽查，抽查数不少于20%（单价大于100万元的属必查设备）；

        （3）对全校40万元以上的大型仪器设备考核结果进行统计汇总，并按以下分类予以公布：

        全校各台设备效益综合考核、单项或选项考核结果。

    四、考核时间安排
        1．按学年度进行考核，每年9——10月，各学院（基地）组织自查考核，并于每年10月31日前将年度考核结果交资产管理部；
        2．每年11——l 2月，学校抽查、核实；
        3．次年1月向全校公布考核结果，并向教育部上报有关报表。

    五、奖惩办法
        1．考核结果将作为学校分配仪器设备购置、运行维修费的重要依据。对考核结果为优秀并取得突出成绩的有关仪器设备负责人和学院（基地），学校将给予表彰和奖励。
        2．对考核不合格的仪器设备要求限期整改，对设备利用率低又无法提高其利用率的单位，学校可以将设备调整到其他需要的部门让其发挥应有的作用。

    六、本规定自发布之日起开始执行，由资产管理部负责解释。

武 汉 大 学
二○○三年五月二十一日